「右腕」の5条件とは？幹部育成セミナー...

 CONY JAPAN（大阪府大阪市）は先ごろ、幹部育成セミナーを開催。赤石幸彦取締役本部長らが経営幹部のあり方について講演した。

熱心に耳を傾ける参加者たち

　赤石氏は、「企業成長には右腕の存在が不可欠」と語り、「右腕」の条件として次の5点を挙げた。

1. 右腕というより、会社の代表という意識を持つこと、
2. 社長のビジョンに対して一番の理解者であること、
3. 社長の不得手を補う存在であること、
4. 社長にノーと言える存在であること、
5. 会社の問題を自分の問題として解決に導くこと。

　同氏によれば、「右腕は社員の代表として社長に対する存在」。現場を動かす責任者として、社長のビジョンを理解していなければならない。氏自身、「納得できない時は、真夜中に社長の家へ押しかけて朝まで議論したこともあった」という。

　同氏は13年前に同社に入社。以後、小西正行社長の右腕として活躍している。入社3カ月でトップセールスマンに成長。店長を務めていた頃に、同社は小西社長主導で経営改革を断行。歩合給廃止、新卒採用、経営理念策定を行った。

　歩合給の廃止に反発した同氏は、社長と議論を重ねて「会社の持続のために、未来の戦力になる新卒社員を育てたい」という社長のビジョンに共感。店長として不採算店舗をＶ字回復させた後、営業部長に就任した。

　同社は1997年設立。前期の年商は60億円。