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連載シリーズ「リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと」
【連載 経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと】人事評価は「会社の形態」で決める
ホームテック 石原直之 氏WEB限定記事(2022/08/02更新)業務支援の石原です。今回もお読みいただきありがとうございます。人事問題の解決は「採用・育成・評価」に分解し、前回は「育成」までお話ししてまいりましたが、最終回の今回は「評価」についてお話しさせていた...
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連載シリーズ「リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと」
【連載 リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと】リフォーム会社の「育成・評価」
ホームテック 石原直之 氏WEB限定記事(2022/07/04更新)業務支援の石原です。今回もお読みいただきありがとうございます。前回は経営者、幹部の方の関心が高い人事(採用・育成・評価)の「採用」についてのお話でした。今回は「育成・評価」についてお話しいたします。...
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連載シリーズ「リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと」
【連載 リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと】「採用」は、新卒・中途で全然違う!リフォーム会社が気を付けるべき、採用の落とし穴
ホームテック 石原直之 氏WEB限定記事(2022/06/06更新)業務支援の石原です。今回もお読みいただきありがとうございます。前回は、部下を抱える立場(店長)になり業績を確実に上げるには、まず部下を勝たせなければならない。そのためには上司がヒューマンスキルを意識...
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連載シリーズ「リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと」
【連載 リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと】「店長、マネジメント層の正しい時間の使い方」
ホームテック 石原直之 氏WEB限定記事(2022/05/02更新)今回もお読みいただきありがとうございます。業務支援の石原です。前回は業績を評価され店長(部門長)になったが期待に応えられていないリーダーが存在する理由はヒューマンスキルとテクニカルスキルを学ぶ機会がな...
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連載シリーズ「リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと」
【連載 リフォーム経営者、幹部になったら確認、実践すべきこと】「テクニカルスキル」と「ヒューマンスキル」
ホームテック 石原直之 氏WEB限定記事(2022/04/04更新)4月4日(月)からスタートした、リフォームオンライン会員限定連載。 記念すべき第一回目は、ホームテック(東京都多摩市)で取締役などを務め、リフォーム業界で約30年働く石原直之氏の「リフォーム経営者、幹...
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