3人でも分業制で好転横断的な現場管理

今回のリーダーは...

前職は人事・組織コンサルタントの阿部哲さん。インテリアが好きで、未経験ながら建設業界に飛び込んだ。就職先の小さな工務店には、課題が山積み。仕事は属人的で業務管理が曖昧な状態だった。そんな課題を、自らが解決しようと決めた。会社のリブランディングにも大きく貢献し、いまも向上心を絶やすことなく、改善を続ける。

コロナきっかけでやりたいことを仕事に

前職は人事・組織のコンサルタント会社。顧客は中小から大手企業まで、人事課題の解決を仕事にしていた阿部さん。転職のきっかけは2020年のコロナ。

「明日人生が終わるかも、と思ったら、もっとやりたいことをやろうと思いました」

同年9月には転職を決意。在宅時間が増え、もともと興味のあったインテリアや住宅への関心が高まっていたこともあり、知人の藤孝建設の佐藤創史社長に相談した。そこから誘いを受け、職場見学などの機会を得た。