「場当たり的な経営で行き詰っている方は非常に多いです。問題を洗い流し、計画的に事業を進めていくことで、安心して経営に取り組むことができるようになります」と、主に工務店を対象に、セミナーや経営コンサルティングを行っている、心楽コンサルティングの出口経尊氏は話す。
初めに行うのは、経営上の困りごとTOP3を言語化すること。いきなり3つを挙げるのでゃなく、思いつく限りのもない点を箇条書きにする。その中から、特に重要なものを3つ抽出。分かりやすいタイトルを付ける。
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