自社職人を育てる、互いを知り合う「ワークシート」研修

　15人の自社職人を抱えるアイテックス（千葉県成田市）の越川隆之社長は、「職人を育てるには、長く務めてもらう必要があります。そして、長く務められる環境をつくるには、まずお互いの『思い』を知る必要があると考えました。そこで、アンケート形式のワークシートを作り、それぞれの『思い』を交換する場を設けることにしました」と語る。

ワークシートを使った研修会の様子

　ワークシートを使った研修は、月に1度社員の半分を集め、丸1日かけて実施する。記入したワークシートを2人1組で見せ合い、意見を交換する。ワークシートの質問項目は毎回20ほどで、内容は大きく2つに分けられる。

　1つは、「あなたの強みと弱みは？」、「あなたの5年後の目標は？」、「あなたが大切にしていることは？」といった本人についての質問。もう1つは、「会社の強みと弱みは何ですか？」、「会社の将来に不安はありますか？」、「会社に対する不満は？」といった会社に関するものだ。