前期24億円を売り上げたサンプロ(長野県塩尻市)が強化するのが、持続的成長を維持する組織づくり。社員の増加に合わせ、主にビジネス本を活用した管理職育成ミーティングを取り入れている。
3年前から開始
「集まりでは、社内で行っている課題の問題解決となるものを書籍からもってきてインプット、アウトプットをしています」(青柳弘昭社長)
同社が、管理職向けミーティングを開始したのは今から約3年前。月1回開かれる会議には、現在15人が参加する。開始した背景には成長に合わせた"組織づくり"があった。
サンプロは今から20年前、リフォーム会社として創業。その後2005年に新築、14年に不動産と事業領域を拡大し順調に成長を遂げてきた。

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