サンワカンパニー、初のM＆Aで工務店を...

サンワカンパニー　山根太郎 社長

買取再販など住宅事業本格始動

2022年9月期の売上高は前期比21.5％増の136億7800万円、営業利益は10億2800万円と、売上高・営業利益ともに過去最高を更新したサンワカンパニー（大阪府大阪市）。昨年はこれまでの住設・建材EC事業に加えて、住宅事業を本格的にスタートした。常に新しい挑戦を止めない同社。山根太郎社長はどのような未来を見据えているのか。

M＆Aにより工事ごと受注を可能に

――昨年は御社初のM＆Aを行い、福岡を拠点に建売住宅事業・注文住宅事業などを手がけるベストブライト社をグループ化しました。

経営者として一社だけを見ればいいというわけではなくなって、ホールディングス経営という次の経営のステージに上がりました。例えば、管理部門もとても強くなりました。連結決算になったり、彼らのスキルや業務の幅も広がったわけです。会社がすごく成長した出来事でしたね。

――なぜベストブライト社だったのでしょう。

ずっと工事機能が欲しいと思っていました。ベストブライトは上場を目指していたので、管理体制がしっかりしていたんですよね。なおかつ福岡である程度の規模でやっていたので、切り替えられる物はうちの商品に切り替えていくと、すぐにメリットを出しやすい。これで僕ら自身で、家を建てたいとかリフォームしたいというお客さんの工事を、工事ごと受注できるようになりました。

――すでにシナジーが生まれているのを感じますか。

はい。彼らがほかのメーカーの商品を使っていた部分で価格が合う物については、全部うちの商品に切り替えていっています。また、僕たちが展開しているモジュール住宅「CLASCO（クラスコ）」の福岡エリアの施工は彼らがやっていきます。

――住宅事業を本格的にスタートされたなという印象があります。買取再販事業も始められましたが、こちらの手応えはいかがでしょう。