500超の現場監督経験を活かし、リフォ...

ササキハウジングカンパニー（青森県八戸市）　

わが家のリノベ　設計部　伊賀 庸さん（42）

大学で建築工学を学び、卒業後は青森県三沢市のゼネコンに就職し17年間現場監督として勤務。管理職になりマネジメント業務の比重が増えてきたことから、顧客と直接接する機会が激減し、改めて仕事のやりがいについて考えるきっかけとなった。
その後、もう一度現場に出て顧客と接する仕事がしたいと、地元八戸市のササキハウジングカンパニーに2022年1月に転職。現在は設計部に所属し、主にリノベーション事業において、施工管理の業務を担っている。1級建築施工管理技士、1級土木施工管理技士の資格を所持

【過去　課題は？どう解決した？】
早く木造建築の知識を身に付けたい！

前職の建設会社では、公共・民間問わず鉄筋コンクリート造や鉄骨造の建物や設備改修案件が多く、木造の現場は数件程度しか経験したことがありませんでした。

転職して最初の頃は、木造建築独特の部材名称や「尺」や「寸」いわゆる「尺貫法」による寸法が大工さんの中ではメインに使われていたため、メートル法への換算が追い付かず少し戸惑いました。

木造建築の各部分の名称については、本を購入して勉強しました。それでもわからない時は、現場で実物を見ながら大工さんに教えてもらいました。

同じ建物でも鉄筋コンクリート造・鉄骨造と木造では、工法や部材の種類・名称・寸法など、違う部分が多く最初は戸惑いましたが、知識を蓄えることで、今では問題なく業務を進めています。

「尺」や「寸」については、今でも変換するのに少し時間はかかりますね（笑）

そもそも私は人と話すことが苦手。転職するまで建材メーカーの技術職だったので、先輩につい「マニュアルはありませんか？」と聞いてしまいました。先輩からは「お伺いするお宅は1軒として同じ家はない。目安はあっても、マニュアルはないから、経験を積むしかない」と言われてしまいました。

【現在　課題は？克服するためにしていることは？】
現場調査を見直し、しっかり見積り！予算管理を徹底したい！

特にリフォーム・リノベーション工事は新築と比べて工事内容が読めない部分が多く、当初の見積り金額に対して、予想以上に費用がかかってしまうことがあり、どうやって利益率を上げるかが課題でした。営業・設計・施工管理同士の連携も、うまくいかない時がありました。

想定外の工事が発生してしまうのは、現場調査がうまくできていなかったから。現場調査に行くときは、設備・電気・大工・屋根など協力業者さんにも来てもらい、今後起こりうるトラブルも想定した上で、見積りを出すことを徹底しました。また、資材や建材物価の動向に対する意識を常に持つように意識しました。

営業・設計・施工管理の連携も、業務フローの見直しを行い、引継ぎ内容の明確化、工事資金計画からお客様の要望内容の見える化、設計打合せに基づいて決定した仕様とその業者見積り、追加や変更内容の見える化を行い、スタッフ間の連携を密にしました。その成果もあり今期には、売上・粗利ともに目標を達成。大幅に改善することができました。

弊社では分業制をとっていて、営業は契約がまとまると施工担当者にバトンタッチをします。お客様から「ここはどんな納まりになるの？」と言われた時に、もっと施工知識があればいい回答ができると思いますし、スムーズな引き継ぎもできると感じていました。

【未来　これから身につけたいことは？取り組んでいることは？】
エクステリアプランナーを取得し、仕事の幅を広げたい

住宅のリフォームやリノベーションと同時に、エクステリアの提案もできるようになりたくて、１級エクステリアプランナーの取得を目指しています。勉強を通してエクステリアの知識を増やして、玄関まわりのアプローチやカーポート、塀、植栽、庭造りの工事も受注していきたいです。今年中の取得を目指し、問題集と過去問に繰り返し取り組んでいます。

将来的には宅地建物取引士やファイナンシャルプランナーの資格も取得できたら、とも考えています。直接、施工管理の仕事には関係しませんが、個人的に不動産や金融の知識も増やしていきたいですね。子育てと仕事の両立もしながらになりますが、スキマ時間を見つけて色々なスキルを身につけていきたいと思っています。

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