近江建設、組織再編で改修10億円突破へ

・近江建設がリフォーム事業拡大に向け、カンパニー制を導入した
・新築部門の3店とリフォーム部門を独立した指揮系統で運営
・地域の特性を考慮した提案と、女性社員の産休・育休に備える

カンパニー制を導入

　山形県で32億円を売り上げるビルダー、近江建設（山形県山形市）がリフォーム事業拡大に向け、組織再編に取り組んでいる。前期8億9000万円だったリフォーム売上高の10億円突破を目指している。今年4月にカンパニー制を導入。新築とリフォームの部門を分け、それぞれが予算と人材の編成を独立して行うように切り替えた。

リフォームで実現する「夢を応援」する店舗

スタッフ女性率が5割間近

　カンパニー制とは、同社の新築部門を担う山形本店、天童店、庄内店の3つとリフォーム部門を独立した指揮系統で運営していくというもの。

　各カンパニーにはプレジデントが社長として、カンパニーの生産性の向上や人材の管理を行っていく。これによりカンパニーごとに競争を働かせていく。