・2年連続赤字だったユウマペイントが、働き方改革を行なった
・「即時提案」を徹底することで、クレームが減り、残業時間の短縮へと繋がった
・休日の積極的な取得なども進めている
2年連続で赤字だった外装会社が、働き方改革で生まれ変わろうとしている。それが、ユウマペイント(千葉県柏市)だ。かつて8億円まで売上高を伸ばしたものの、社員の相次ぐ離脱などで5億円代まで落とした。そこからどう生まれ変わったのか。
人事考課にも影響
改革で始めたのが見積もり、提案の「即時提案」を徹底したこと。これは現調の際に見積もりとプランを出してしまうもの。現調後に車の中などで資料をつくる。

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