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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】今一度見直してほしい正しい定着率の高め方
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1468号(2021/08/09発行)13面タナベ経営の経営力アップ講座第40回 今一度見直してほしい正しい定着率の高め方 近年、特に建設業においては採用難の状況が続いており、コロナ禍においても厳しい状況は変わらない。そのような状況下で、採用で...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】顧客満足度追求のため全社の方向性を合致させる
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1464号(2021/07/12発行)16面タナベ経営の経営力アップ講座第39回 顧客満足度追求のため全社の方向性を合致させる フィロソフィを浸透させ、顧客満足に繋がる判断を社員一人一人が行う 関西の大手ビルダーA社では、フィロソフィ(行動指針...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】未経験人材を採用・育成し活躍できる人材に
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1460号(2021/06/14発行)14面タナベ経営の経営力アップ講座第38回 未経験人材を採用・育成し活躍できる人材に 文系出身者・未経験者を採用しなければ未来はない 建設業サポート事業を展開するA社は、建設業に特化した人材派遣・人材紹介事...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】生産性を高めかつ定着率も高める
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1456号(2021/05/10発行)11面タナベ経営の経営力アップ講座第37回 生産性を高めかつ定着率も高める 複数の中から自分にあった仕事を見つけるジョブローテーションの有効活用 ゼネコンのA社では、新入社員は入社から1年間、特定の部署に配...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】1人前を明確に定義しOJTで育成する独自の取り組み
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1452号(2021/04/12発行)5面タナベ経営の経営力アップ講座第36回 1人前を明確に定義しOJTで育成する独自の取り組み 5年間で社員数2.5倍売り上げ2倍超の急成長企業 関東にあるS社は、住宅オプション工事に特化したビジネスモデル...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】健康経営を打ち出し採用に成功
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1448号(2021/03/08発行)5面タナベ経営の経営力アップ講座第35回 健康経営を打ち出し採用に成功 人手不足の打開策 今回は中小企業庁の事例にもなっている関東の建設会社A社について書かせて頂く。 A社では人手不足の慢性化に対する打開...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】顧客宅で現場見学会 施主が良い点を説明
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1444号(2021/02/08発行)4面タナベ経営の経営力アップ講座第34回 顧客宅で現場見学会 施主が良い点を説明 狩猟型営業ではなく、農耕型営業で受注する仕組み 注文戸建住宅を販売するA社は、住宅メーカーには珍しく、モデルハウスを有して...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】現場で実践できる安全衛生教育、現状の教育だけでは不十分!?
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1440号(2021/01/11発行)5面タナベ経営の経営力アップ講座第33回 現場で実践できる安全衛生教育、現状の教育だけでは不十分!? 今回は安全衛生教育について書かせて頂く。安全衛生については最重要とし、入社後すぐに座学で学ばせる企業が...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】若手社員が集まり、活躍する会社
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1436号(2020/12/14発行)3面タナベ経営の経営力アップ講座第32回 若手社員が集まり、活躍する会社 特徴は「若手社員の活躍できる環境が整っていること」 北海道に本社をおく建設業A社は、社員の50%を20代の社員が占めており将来性も...
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連載シリーズ「経営力アップ講座」
【経営力アップ講座】制度は作る事よりも、運用することが重要
タナベ経営 コンサルタント 住まいと暮らし成長戦略研究会サブリーダー 石川一平 氏1432号(2020/11/09発行)5面タナベ経営の経営力アップ講座第31回 制度は作る事よりも、運用することが重要 運用しやすい制度作りで若手社員が生き生きと働く 住宅業界、リフォーム業界だけでなく、さまざまな業種の企業において、若手の定...