まずは研修組織を立ち上げ
「建築職人の技術を学べる専門学校をつくることで、高校卒業したら専門学校へ通い、職人になるという、他の職業と同じような動線を生み出したい」と話すのは、SEISHINグループ(千葉県八千代市)宮本貴嗣社長だ。
実際に施工しながら技術を学ぶ
同社は、ビルやマンションなどの防水工事を中心に年間10億円を売り上げる。施工品質を武器に会社のブランド力を高めることで他社との差別化を図っており、防水施工管理技術者3人を含む6人の自社職人を抱え、職人育成に力を入れている。
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