「人事評価」を含む記事の検索結果（5ページ目）

特集：「人」で困らない経営06【モチベーションアップ】 　有力会社は社員のモチベーションをどう高めているか。リフォーム売上高53億円の大手企業、ホームテック（東京都多摩市）は「サンクスカード」という...

・ミヤケンでは、営業成績とは別の軸で社員を評価している・環境整備や人格といった軸から、優秀な人には賞与が与えられる・現在社員数は39人で、年商は新卒採用前み比べ倍になっている 特集：「人」で困...

・OKUTAでは、出社時間と退社時間を仕事量に応じて変更できる制度を導入・対象者は一定のキャリアや実績をもつ人で、全社員の6割に該当・制度導入後、残業時間は8％減、一人当たりの売上は6％増となった ...

・中村工務店では、社員の離職率を下げるために社員表彰の動画を作成・離職率は、6年前の25％から現在は10％弱にとどまっている・社員の満足度が高まったこともあり、今後は売上拡大に着手する予定 特...

・SOMPOホールディングスグループのフレッシュハウスが売上拡大に取り組む・3年後の2021年に約倍増の160億円達成を目指す・「生産性」「職人」「集客」の3つのキーワードを軸に改革を行っていく ...

・牧野電設ではオリジナル雑誌を使って会社の魅力をPR・失敗エピソードも掲載することで、入社後のミスマッチを軽減する狙い・会社説明会への参加者が5倍に増え、優秀人材の獲得に成功 特集：「人」で困...

・中古住宅リフォームのウィルは、毎年20人前後の新卒採用に成功・優秀な人材を獲得するために、紹介や口コミを通じた採用に徹底・就活サイトを利用していた時より採用後の定着率は高まっている 特集：「...

・ムゲンエステート、住居用と投資用不動産で安定した成長・住居用、投資用で部署を分けず営業を行うのが好調の理由・工事の窓口を一本化し、営業マンの業務効率化を図っている 売上高は635億円 　東京を...

フレッシュハウス、罹災者と健康弱者に頼られるための社内改革《リフォーム産業フェア 経営セミナーリポート》

施工管理をチーム体制に一新 　SOMPOホールディングスのグループ会社フレッシュハウス（神奈川県横浜市）は、保険事業を軸に2つの経営ビジョンを掲げる。災害や罹災したときに頼れる、そして介護リフォームなど健康弱者が頼れる企業になることだ。「S...

長谷工リフォーム　河合英樹 社長 「首都圏は競争激化」、非マンションも強化へ 　マンションデベロッパー大手の長谷工グループで、大規模修繕工事を行うのが長谷工リフォーム。マンション管理戸数35万戸という...