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「チームワーク」を含む記事の検索結果：
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プライムハウスが取り組む、社員間交流促進術とは？
1541号(2023/02/20発行)9面プライムハウス（秋田県秋田市）は、新築とリフォームで年商48億円を記録しているビルダーだ。別部署の社員間で交流を生みたいと、独自の活動を推進している。社員食堂の運営や社員研修に取り組む。 食堂運営、社...
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売上5割支えるDMレター、3つのポイントとは？ TSハマモト
1529号(2022/11/21発行)7面リフォームで年16億円を売り上げるティーエス・ハマモト（広島県広島市）。売上の半数以上をOB顧客からのリピート受注が占める。そのために同社が重視しているのは年4回、季刊で発行しているニュースレター「@...
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14社の事例をもとに弊紙独自の評価シート公開！ 粗利額＋人間性評価でモチベUPを
1484号(2021/12/13発行)10~13面リフォーム経営の鉄則「人事評価」編 終身雇用が当たり前だった時代は過ぎ、年齢や労働時間に囚われず、実力主義で人事評価を行う会社が増えてきた。従業員の能力や貢献度を正当に評価するためには、誰もが納得で...
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【実態調査】ゴミ拾いなどボランティアまで人材評価に採用するナックプランニングの真意
1465号(2021/07/19発行)12面ゴミ拾いやボランティアも評価の1つに20の項目、各5点満点で評価 同社の役職ごとの任務。社員評価をする管理職5人は、結果だけでなくプロセスも見て評価することを求められている ナックプランニング（埼玉県...
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【実態調査】リフォーム営業マンの評価方法とは？粗利と人物評価が定番
1452号(2021/04/12発行)6～9面リフォーム経営の実態を明らかにする企画。今回のテーマは人材評価・給与制度。各社どのように人材評価や給与制度を決めているのか。リフォーム会社7社に調査した。 《調査項目》(1)リフォーム売上高(2)...
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【実態調査】1人あたりの月間売り上げは？「億超え」プレーヤー抱える会社も
1436号(2020/12/14発行)6～9面リフォーム事業者の経営を深掘りする「実態調査」企画。今回のテーマは営業だ。営業マンの年間の売上高（生産性）はどれくらいなのか、月の接客件数や成約率。また、営業マンの評価はどうしているのかなど調査した。...
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【経営力アップ講座】制度は作る事よりも、運用することが重要
1432号(2020/11/09発行)5面タナベ経営の経営力アップ講座第31回 制度は作る事よりも、運用することが重要 運用しやすい制度作りで若手社員が生き生きと働く 住宅業界、リフォーム業界だけでなく、さまざまな業種の企業において、若手の定...
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あしたのチーム、明快な評価が優秀な人材集める
1403号 （2020/04/06発行） 17面長く働きたいと思われる会社作りを 人材採用が難しい中小企業は定着率の高い会社をめざすべきだーこのように主張するのが、人材評価システムの大手、あしたのチーム（東京都中央区）だ。同社のサービスを導入し業...
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アイテリアナカムラ、団地向けにあえて古い商品をPR
1384号 （2019/11/11発行） 9面売り上げが前期比29％増の9億円に 神奈川県を中心にリフォームを行うアイテリアナカムラ（相模原市）は、前期売上高が2017年度比29％増の9億円だった。そのうちの約7割にあたる6億2000万円がマン...
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【リーダーのマネジメント術】桧家リフォーミング、営業も楽しんでやる
1364号 （2019/06/10発行） 11面【リーダーのマネジメント術】 今回登場するのは、昨年1月に千葉支店の支店長に就任した大森亘氏（55）。部下とのチームワークやコミュニケーションを重要視する大森支店長のマネジメント術について聞いた。 ...
