【経営力アップ講座】「採用・教育・定着」でじっくりと人材育成を

タナベ経営の経営力アップ講座
第28回　「採用・教育・定着」でじっくりと人材育成を

住まいと暮らしに関する事業者に向けコンサルティングを行うタナベ経営。今回は、人手不足倒産の危機から逆転。抜本的改革で人材育成を行ったA社の事例をご紹介いただく。

人手不足倒産の危機がターニングポイントに

事業絞り込みによって、30代社員不在のいびつな年代構成になった建設業A社は、教育制度も不足しており、現場監督を担える若手社員は欠如し、定着率も悪化していた。一時は、現場監督不足で仕事を請けられず、人手不足倒産の危機にあった。

この状況を打開するために、人材育成の基本方針として「採用・教育・定着」という次の三本柱の取り組みを始めた。