【紙上コンサルティング 中小企業のスモールM＆A活用】「三方よし」のスモールM＆A

紙上コンサルティング 中小企業のスモールM＆A活用
第2回 「三方よし」のスモールM＆A

　M＆Aという言葉には何かとネガティブなイメージがつきまといます。少し前までは資産規模の大きいM＆Aでハゲタカ、リストラいった面が強調されてきました。一方、スモールM＆Aは買い手、売り手、社員の関係者にとって「三方よし」のケースが多いのです。特に人手不足、後継者不足の建設業においては大きな可能性を秘めています。

　売り手会社の社長の心配事は、長年ついてきた社員の処遇です。自分が辞めた後も今まで通り仕事ができ、よりやりがいがある環境を提供したいと。一方買い手側は、人手不足を補う理由で買う場合が多いので、リストラなどせず、極力残ってもらうよう取り組みます。