連載シリーズ「基礎から学ぶM＆A」
今リフォーム会社が知るべき、M＆Aの知識とノウハウ【基礎から学ぶM＆A 連載第4回】
M&A総合研究所 提携本部 金融提携部 部長 向井崇
1591号(2024/03/04発行)4面
売り手側として実際Ｍ＆Ａを進める際の流れを確認しましょう。
Ｍ＆Ａの流れ（売り手企業の場合）
Ｍ＆Ａの準備から成約までは、最短で3カ月以内、スムーズに進めば半年以内、一般的には半年～1年程度かかり、想定外の問題が生じたり、条件面で折り合いがつかなかったりする場合は、交渉や手続きに時間を要するので1年以上かかることもあります。
Ｍ＆Ａ仲介会社などに依頼するとしても、流れをある程度把握した上で進めることがとても重要です。売り手企業側が行う一般的なＭ＆Ａの流れは次のとおりです。
- 会社を譲渡する計画を練る
- Ｍ＆Ａの専門家に相談する
- 会社を譲渡する相手を選定・交渉する
- トップ同士の面談を行う
- 基本合意書の締結
- デューデリジェンスを行う
- 最終契約書の締結
- クロージング
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- 今月の数字「70」【リフォーム営業活動標準化委員会】
- 異音の原因は「二重トラップ」【知らなきゃ損！知るだけで避けられるトラブル事例】
- リファラル採用成功のポイントは社員の協力【リフォーム業務 カイゼン塾】
- 【景況感調査2025年1月】売上、対前年比「良い」29pt減
- Facebookはインスタとの連携で効率化を【リフォーム会社のSNS活用術3】
- 「ビジョン実現型人事評価制度®」がなぜ中小企業を成長に導くのか」【ビジョン実現型人事評価制度®連載第2回】
- 今月の数字『15』【リフォーム営業活動標準化委員会】
- ～「働きがい」と「企業成長」～ 企業理念「正道を行く」 健康住宅（福岡県福岡市）
- 「社員雇用好き」の経営者がはまってしまう認知バイアス【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 築古戸建ての排水桝が落とし穴に！【知らなきゃ損！知るだけで避けられるトラブル事例】
- リフォーム人材の教育は「誰を育てるか」を明確に できることを増やす、がゴール【リフォーム業務 カイゼン塾】
- YouTube、ショート動画で自社の認知拡大を【リフォーム会社のSNS活用術2】
- 【景況感調査2024年12月】売上、対前年比「良い」60％
- 「属人的経営からの脱却で稼ぐ力を劇的に向上させる仕組み」【ビジョン実現型人事評価制度®連載第1回】
- 人材難を救う切り札「内的報酬」をいかにして高めるか？【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 今月の数字『30』【リフォーム営業活動標準化委員会】
- ～「働きがい」と「企業成長」～ MISSION_世界中の人々がワクワクできる社会を創る wakuwaku（東京都目黒区）
- お客様のパートナー的立場になろう 一緒に住まいの問題を解決【リフォーム業務 カイゼン塾】
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- ユニバーサルスペース、未経験でも即戦力 1カ月で独り立ち目指す研修
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- 単価1000万円以上、施主の心をつかむ大型リノベ
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- 優秀な30代は年収3000万円？ 中小企業の人材戦略を考える【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
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- ～「働きがい」と「企業成長」～ 暮らしの豊かさを求めて、カエデスタイル（福岡、神奈川）
- 滝島商店のニュースレターは営業代わり 年間1.5億につなげるコツは自己開示
- 【景況感調査2024年7月】売上、対前年比「良い」53％
- 集客成功の近道は、反響の分析から【リフォーム業務 カイゼン塾】
- ～「働きがい」と「企業成長」～ 誰にでも誇れる会社、仲間づくりミライホーム（愛知、東京）
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- 採用力と定着率を一気にアップさせる「5年ローテーションモデル」とは！？【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 山万、30歳で店長になったリーダー 絶望から学んだチームビルディング
- 【景況感調査2024年6月】売上、対前年比「良い」46％
- 集客媒体はターゲットに合わせて選ぶ【リフォーム業務 カイゼン塾】
- 今月の数字『10』【リフォーム営業活動標準化委員会】
- ～「働きがい」と「企業成長」～ 日本の住宅業界の常識を変える『変革者の素顔』に迫る リプライス
- 「相見積もり」対策で差 ユーザーの決め手とは？値下げはいくらまで？
- 魅力的なプロ人材を活用するなら今。プロ人材市場が熱い。【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 「今リフォーム会社が知るべき、M&Aの知識とノウハウ」【基礎から学ぶM＆A 連載最終回】
- 30代の意識改革・離職減に成功 増子建築工業の評価制度とは
- 【景況感調査2024年5月】売上、対前年比「良い」22pt減
- 新人教育は2〜3カ月ごとの計画を【リフォーム業務 カイゼン塾】
- チーム・店舗での売上を最大化する 「売れる」をつくるマネジメント
- ～「働きがい」と「企業成長」～ 「ラブコール」を繰り返さない、徹底した仕組化 楓工務店
- 人材活用のプロが考える「正社員雇用すべき」人材とは【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 「今リフォーム会社が知るべき、M&Aの知識とノウハウ」【基礎から学ぶM＆A 連載第7回】
- 利益を最大化するのはどっち？比較でわかる 一気通貫VS分業制
- 【景況感調査2024年4月】売上、対前年比「良い」6割超
- ～「働きがい」と「企業成長」～ ヤマタホールディングス（以下YH社）の挑戦
- ミスマッチ受注が社員の退職に【リフォーム業務 カイゼン塾】
- 経営そのものをプロに任せるという選択肢がある時代【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 「今リフォーム会社が知るべき、M&Aの知識とノウハウ」【基礎から学ぶM＆A 連載第6回】
- 「自分が社長だったらどうする？」甘えていた自分が、目的を持って動けるようになった 【私に刺さった上司の言葉】
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- リフォーム事業者はDX推進し、価値を生む仕事に集中を【リフォーム業務 カイゼン塾】
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- 「今リフォーム会社が知るべき、M&Aの知識とノウハウ」【基礎から学ぶM＆A 連載第5回】
- 年間売上8000万円達成には"行動力"あるのみ、東栄住宅設備【エース営業インタビュー】
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- 【私をつくる7つの習慣】 結果につながる行動の最適化
- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】大手不動産会社と戦えるのか？
- 新規獲得が難しい時代、OB売上アップには「関係を細くしない」こと【リフォーム業務 カイゼン塾】
- AIクラウドHEMS【教えて善さん Vol.8】
- 「優秀な社員」を選抜した新規事業 結果は大失敗【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
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- アズ建設、要望プラスαの提案力で年間売上3億円【エース営業インタビュー】
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- 【高額商品を売る㊙︎テク！】 付加価値提案で満足感＆差別化
- リフォーム会社の給与制度は歩合、固定？どう決める？会社や社員の成長を考え選択を【リフォーム業務 カイゼン塾】
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- 「大採用難」の時代、外部プロ人材を使って乗り越えるための戦略とは？【ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」】
- 今リフォーム会社が知るべき、M＆Aの知識とノウハウ【基礎から学ぶM＆A 連載第3回】
- アービック建設、地域密着の丁寧対応で顧客満足度アップ【エース営業インタビュー】
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- 今リフォーム会社が知るべき、M&Aの知識とノウハウ【基礎から学ぶM&A 連載第1回】
- 【景況感調査2023年10月】売上、対前年比「良い」6pt増
- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】「買取再販」実務のポイント
- 突然の「辞表」、離職防止には社員一人一人の働く動機を見極めよう【リフォーム業務 カイゼン塾】
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- ランリグ渡邉の「その仕事、正社員じゃなきゃダメですか？」Vol.1
- 【景況感調査2023年9月】売上、対前年比「悪い」7pt増
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- リフォーム売上を達成するための部下指導は寄り添う支援【リフォーム業務 カイゼン塾】
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- リフォーム会社の目標達成、PDCAのCAが重要【リフォーム業務 カイゼン塾】
- スマートハウスってなに？【教えて善さん Vol.2】
- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】伸びる「新築住宅購入者」のリフォーム需要
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】オーダーキッチンを武器にした工務店経営とは？
- 【景況感調査2023年7月】売上、対前年比「良い」15pt増
- どうする？電気代！【教えて善さん Vol.1】
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】価格競争に巻き込まれない本当の「差異化」とは
- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】中古住宅購入者の リフォーム事情
- リフォーム会社の業績アップは「会議」の改善から【リフォーム業務 カイゼン塾】
- 【景況感調査2023年6月】売上、対前年比「悪い」28pt増
- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】不動産業参入で、収益構造はどう変わるか
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】30年間変わらない職人の賃金を1.5倍へ
- 【景況感調査2023年5月】売上、対前年比「良い」6pt減
- 【これで良いのか 長期優良住宅】自己申告だと実態把握には無理がある？
- 【これで良いのか 長期優良住宅】誰も知らない点検実績
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】「多角化経営」の裏にある確かな戦略
- 【景況感調査2023年4月】売上、対前年比「良い」4pt減
- 【これで良いのか 長期優良住宅】国から届いた恐怖のお尋ね
- 【半自動的に儲かる、ショールーム営業の仕組み7】従業員と信頼関係を築く
- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】リフォーム業者が「不動産ビジネス」へ 参入する意義
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】家づくりは楽しい。アートの力で家づくりの基本に立ち返る
- 【中古住宅×リノベ最前線】物件探しを効率化するコツとは？
- 【リフォーム会社の構造計算、耐震補強術】「本当に強い、住まい手に沿った家」の条件とは
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- 【景況感調査2023年3月】売上、対前年比「良い」8pt減
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- 【中古住宅×リノベ最前線】成功のための10の業務フロー
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- 【中古住宅市場とリフォーム産業の「今」と「これから」】「リフォーム業界」から 不動産業参入でワンストップ化
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- 【景況感調査2022年9月】売上、対前年比「良い」79％
- 【リフォーム業界はTikTok集客の時代へ】利用者が急増する動画SNS「TikTok（ティックトック）」とは？
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】会社の存在意義を問い直し、業界の「売り切り」体質脱却を
- 【地域密着型リフォーム会社作りの設計図】会社の最も重要な資産でもある顧客情報を活用した戦略・戦術作り
- 【連載 工務店はリフォームと新築の両輪目指せ！ ビルダー向けリノベビジネスのイロハ】リノベビジネスの肝は利益をどれだけ残せるか
- 【景況感調査2022年8月】対前年比「良い」26pt減
- 【連載 リフォーム業界のnext当たり前】「現場管理のnext当たり前」
- 【連載 強い組織づくり。今こそ新卒採用を始めよう】いい組織を継続して作るポイントとは
- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】リフォームの仕事に誇りと自信を持てる人材を
- 【連載 工務店はリフォームと新築の両輪目指せ！ ビルダー向けリノベビジネスのイロハ】第6回 リノベのチラシやウェブ販促、5億円企業の戦略は？
- 【地域密着型リフォーム会社作りの設計図】人づくり・客づくり・店づくりをベースに地域密着型リフォーム会社の作り方
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- 【景況感調査2022年7月】売上の対前年比は、「良い」と感じるが10pt減
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- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】余剰建材を「アウトレット建材」という資源に
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- 【連載・深堀り！プロフェッショナル】プロのインテリアをオンラインで
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