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【紙上コンサルティング 中小企業のスモールM&A活用】大廃業時代と「外部承継」という新しい潮流

シードコンサルティング 代表取締役 岡田 聡 氏
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紙上コンサルティング 中小企業のスモールM&A活用
第7回 大廃業時代と「外部承継」という新しい潮流

 弊社は前職から事業承継のコンサルティングを強みとして設立した会社で、数多くの事業承継案件に携わってきました。

 事業承継には、親族、社員、外部企業の3つの承継先があります。前の2つは社内での承継であり、これまでの主流は親族承継でした。

 しかし、近年親族内承継の割合は下がり、後継者が決まっていない中小企業は127万社というデータが発表されるほど、これまでの事業承継モデルが崩れてきました。メディアでは大廃業事業の到来とも言われています。

 そこで急浮上してきたのが、第三の選択肢、「外部承継」というコンセプトの外部企業へのM&Aです。

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