「自分が社長だったらどうする？」甘えていた自分が、目的を持って動けるようになった 【私に刺さった上司の言葉】

いま活躍している営業担当たちにも、新人時代がありました。悩んだとき、くさりそうになったとき、背中を支えてくれたのは上司の言葉だったといいます。リフォマガ5月号（4月15日発行）では、どんな言葉が部下の成長スイッチを入れたのか、3つの実例を紹介しています。

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「この会社が柳本工務店だったら
お前はどうするんだ？」

楓工務店（奈良県奈良市）リノベーション事業部リーダー　柳本悠汰さん（28歳）

子どもの頃から漠然と「いつか社長になりたい」という願望があって。就活時も稼ぎたい欲が強かったのですが、インターンに参加するうちに「顧客に喜んでもらい、社会的価値を高めれば結果として報酬が付いてくる」と意識が変わりました。20代は正念場。社会人としての基盤をつくる重要な時期だと考えて、目標は高く持っています。

昨年、落ち込んでいた時期がありました。成果が出ない、クレーム、人間関係...といくつか悩みが重なり、よくしたいという思いだけが空回っていた気がします。そんな時たまたま、打ち合わせを兼ねて田尻社長と食事に行くことに。

田尻社長の「最近どうや？」の一言で、全てを晒し出しました。今思うと、愚痴を吐き出していたようで情けないのですが。すると社長は、「この会社が柳本工務店だったらお前はどうするんだ？」と。

甘えていたと衝撃を受けた
目的をもって行動できるようになった

「自分は甘えていた」と衝撃を受けました。周りをどうすればいいのかばかりに捉われて、自分がどうすべきかを突き詰められていなかった、と。

「この先どうしたって同じように壁にはぶつかる。壁を乗り越えるには、自分自身の力がなければどうしようもないんだぞ」というこのメッセージで、自分がどうなりたい、だからどうすべきか、と目的を持って行動できるようになりました。とはいえ、意識し続けるのは難しいので、忘れないように書き出してデスクに貼っています。

それから、できることを少しずつ行動に移しました。例えば人間関係。会議中にパソコン画面に集中すると、意思疎通が図れているのか、発言者は不安になりますよね。だから、画面は閉じる決まりに。後輩には、やりたいことを聞く機会を設けています。

程なくしてリーダーに昇格できました。田尻社長はすごく人を大事にされる方。自分のことをこんなに気にかけてくれるのか、と驚くレベルです。常に刺激を与えられています。

柳本さんが今、その時の自分に言葉をかけるとしたら？
「今の自分のやっていることは、最適な行動か？」

目標に対して、その時の最善の行動を取れているか。最善なのか自分で考えた上での行動が取れているのか、考えて欲しいですね。声をかける相手が何を目標にしているかで、刺さる言葉は変わると思います。自分は上を目指しているタイプなので、「社長だったら〜」という田尻社長からの言葉で衝撃を受けました。

・・・記事の続きは「リフォマガ2024年5月号」でお読みいただけます。

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