【経営力アップ講座】ともに学び高め合えるビジネスパートナーとの協業を

タナベ経営の経営力アップ講座
第4回 ともに学び高め合えるビジネスパートナーとの協業を

　タナベ経営（大阪府大阪市）の連載四回目となる今回は、これからのビジネスパートナーとの協業関係の形について、山本剛史氏が解説する。

　「事業の賞味期限が短くなった」という声をよく聞くようになりました。その理由は2つあります。(1)商品のライフサイクル（価値の消費スピード）が短くなった (2)インターネットの普及による情報革新の加速化│です。

　情報のネットワークが隅々まで張りめぐらされている現代において、自社しか知らない、誰もやっていないと思っていたサービスも、今や瞬く間に知れ渡る時代です。そうでそうであれば、自社のコアな技術（サービス）をオープンにすることで、ビジネスパートナーと協業体制を取り、1社では実現できないサービス・商品を開発する方向へ舵を切るべきなのです。

◎コア技術をシェアする

　協業体制を組む場合に必要なことは、他社と組む所と、自社でやる所をきっちり分け、強みとなる部分に経営資源を傾斜配分することです。さらにその強み（コア技術）をシェア（共有）することで、新たな顧客価値を創造できるのです。